一、CMMI认证是什么

CMMI是能力成熟度模型集成，它的等级分别是1、2、3、4、5，共5个等级，其中1级最低，5级最高，国内最常见的CMMI认证等级是3级。

二、CMMI3级认证的流程

1、项目启动，对CMMI认证进行基础培训

2、建立软件开发过程改进小组(CMMI的类角色：EPG组长、培训、质量、配置、工程人员、ATM成员等)

3、企业介绍开发过程

4、现场诊断于CMMI的差距分析

5、改进策划制定新的计划

6、过程定义

7、试点项目选择与导入(结合项目实际应用CMMI体系)

8、新过程改进的推广

9、持续改善

10、模拟、正式评估

整个CMMI的实施与认证的流程，我们可以看出它一套方法策略是可以让企业逐步趋于完善软件开发的过程。从而提供企业自身的开发水平。

三、那么企业想要申办CMMI3级认证证书前需要做哪些工作呢?

1、评估实践证明：在进行CMMI评估之前，制定一个正确的评估计划并将其文档化，确保有一个富有经验的、受过培训且具有适当资格的小组能被用来评估，为执行评估过程做准备，是十分必要的。

2、进行恰当的剪裁：由于SCAMPI是设计用于满足大范围的评估应用，所以剪裁是一个值得仔细的全程关注的活动。

3、对评估所需要的资源进行标识 ：本活动是与执行评估所需资源的鉴定和评估相关的。

4、确定评估所需的费用以及日程安排。

5、对后勤计划进行管理 ：本活动强调评估过程中的每一个相应部分的后勤保障细节应该在协商后取得一致并文档化。

6、对风险进行管理并将其文档化 ：由于任何项目都取决于事件、人物和其他资源，风险管理是其成功的一个重要因素。

7、获得评估计划的许可：评估计划应获取正式发起者的许诺。

8、选择评估小组领导：需要拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。

9、选择评估小组成员：包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。

10、准备评估小组：评估小组领导者有责任确保评估小组成员为执行计划的评估活动完成充分的准备。